- Kerken per stad verbinden in één netwerk met een gedeelde agenda (6.1)
- Kerkgebouwen openen als publieke plek voor de hele wijk (6.2)
- De maatschappelijke waarde van geloofsgemeenschappen meetbaar en zichtbaar maken (6.3)
In 2035 is de geloofsgemeenschap in jouw straat de beste buur die Nederland kent
Nederland seculariseerde in één generatie: het aandeel religieus verbonden Nederlanders zakte van 53% (2013) naar 42% (2025). Toch groeit de nood waar kerken al stil aan bijdragen — in Rotterdam alleen al 27.000 vrijwilligersuren per organisatie per jaar. Die dienstbare kerk maken we zichtbaar en verbinden we tot één concrete beweging.
Doe mee →Het probleem
Honderden miljoenen aan maatschappelijke waarde blijven onzichtbaar
Kerken krimpen institutioneel, terwijl de nood alleen maar groeit.
De maatschappelijke waarde van geloofsgemeenschappen is enorm — en grotendeels onzichtbaar: kerken doen het in stilte, versnipperd en zonder gezamenlijk verhaal. Wat met de ledenregisters verdwijnt, is een onzichtbaar vangnet: zorg voor vergeten ouderen, hulp bij schulden, ontmoeting waar het buurthuis verdween. Ondertussen groeit de eenzaamheid en dunt het vrijwillige weefsel uit.
De cijfers
30%
van de 18–25-jarigen noemt zich gelovig, tegenover 59% van de 75-plussers
12%
van de sociale contacten loopt via een kerk, tegenover 41% via sportverenigingen
31,8%
vertrouwen in kerken (2024); boven politici, ver onder politie en zorg
Vier structurele krachten houden kerken gevangen op hun eigen eiland
De stille inzet is er wél, maar vier krachten versterken elkaar: fragmentatie over denominaties, een overlevingsreflex bij krimp, een onzichtbare bijdrage met drempels naar financiering, en vertrouwensverlies dat een veranderverhaal niet mag omzeilen. Wat als we die honderden miljoenen aan stille inzet niet langer versnipperd laten, maar verbinden tot één zichtbare beweging?
Denominationele fragmentatie
de gedeelde intentie is er wél, maar wederzijdse herkenning over theologische lijnen heen ontbreekt — het leidt tot eilandengedrag
Institutionele krimp en overlevingsreflex
krimpende gemeenten richten zich op voortbestaan — gebouw, formatie, ledenverloop — juist als externe relevantie het meest nodig is
Onzichtbare bijdrage en drempels naar financiering
in Rotterdam krijgt slechts 17% gemeentelijke financiering; niet door uitsluiting, maar door vindbaarheid, verantwoordingstaal en bestuurlijke capaciteit
Vertrouwensverlies en moreel krediet
met 31,8% institutioneel vertrouwen scoren kerken laag; misbruikschandalen zijn een grote factor — een veranderverhaal overtuigt alleen als het dit niet omzeilt
Ons verlangen voor 2035
In 2035 is de geloofsgemeenschap in jouw straat de beste buur die Nederland kent.
Lees de roadmap →In 2035 is de geloofsgemeenschap in jouw straat geen onbekende achter een gesloten deur, maar de buur die je kent, de plek die openstaat, het netwerk dat je helpt als het tegenzit — voor iedereen die een beroep doet op verbinding, steun of hoop. Kerken vinden elkaar over denominationele, culturele en generatiegrenzen heen. Dat vraagt een cultuuromslag: van binnenwaartse overleving naar buitenwaartse missie.
Meetbaar: in alle acht startplekken een netwerk dat minstens twee keer per jaar samenkomt — inclusief migrantenkerken — en uiterlijk 2028 een gepubliceerde nulmeting van de maatschappelijke impact.
Verbinden (over grenzen heen)Inspireren (hoop als bewijs)Faciliteren (lichte backbone)
Opgaven
Openstaande opgaven
Trekker gezocht
Van eilanden naar netwerk
Wat schuurt: Kerken werken langs denominationele en culturele scheidslijnen, meestal projectmatig en tijdelijk. Krimpende gemeenten richten zich op overleven: gebouwen, predikanten, ledenverloop. Circa 750.000 christelijke migranten in 1.500 migrantenkerken zijn nauwelijks ingebed in bredere netwerken.
De opgave: In elke stad werken geloofsgemeenschappen structureel samen rond een gedeelde agenda (eenzaamheid, kwetsbare gezinnen, schulden), over grenzen van denominatie en cultuur heen, met migrantenkerken als gelijkwaardige partner.
Zoekt: Aanjager
Vacatures
Draag een van deze opgaven
- Een meetsysteem opzetten voor de vier kernmaten (vrijwilligersuren, bereikte huishoudens, doorverwijzingen, gebouwgebruik)
- Jaarlijks rapporteren in maatschappelijke taal
De kerk die kiest voor de stad, kiest voor haar diepste roeping.
Wat zoeken we
Sluit je aan bij de beweging
Verlangen 6 is geen project van één organisatie, maar een beweging van geloofsgemeenschappen die samen kiezen voor de samenleving. We zoeken mensen en organisaties die die keuze zichtbaar maken.
Aanpakkers
Lokale kerken, voorgangers en vrijwilligers die in hun stad aanpakken en andere kerken opzoeken.
Beleidsveranderaars
Gemeenten, VNG en de ministeries BZK, VWS en OCW die religie erkennen als onderdeel van de civil society.
Donateurs en fondsen
Fondsgevers die middelen beschikbaar stellen voor verbinding en facilitering.
Onderzoekers
Partijen die meebouwen aan een SROI-raamwerk en de nulmeting van maatschappelijke impact.
Communicators
Makers en media die tekenen van hoop documenteren en in maatschappelijke taal vertellen.
Netwerkpartners
Koepels en netwerken (PKN, VPE, ICP Network, Kerk2030, Missionaire Parochie, Alpha) en met nadruk migrantenkerken als gelijkwaardige partner.
Nieuws en inzichten
Beweging in beeld
Verhalen, cijfers en tekenen van hoop uit het werk van Verlangen 6 — voor wie mee wil denken of mee wil doen aan een dienstbare kerk voor Nederland.
Er zijn nog geen artikelen gekoppeld aan dit verlangen.
Verdieping
Analyse, strategie en visie 2035
Drie documenten die de urgentie onderbouwen, de strategie uiteenzetten en de toekomstvisie schetsen.
02Strategie
Eén beweging in drie actielijnen
Van een eilandenarchipel naar een levend lokaal netwerk in elke startstad.
- 1Verbinden — kerken vinden elkaar lokaal, over denominationele en culturele grenzen heen, rondom gedeelde verlangens
- 2Inspireren — tekenen van hoop zichtbaar maken als publiek bewijs, gerapporteerd in maatschappelijke taal
- 3Faciliteren — een lichte backbone met kennisdeling, matchmaking en gedeelde kernmaten; organisch en op verzoek
- 4Collective Impact — landelijk sturen op vier kernmaten: vrijwilligersuren, bereikte huishoudens, doorverwijzingen en gebouwgebruik
- 5Vertrouwensherstel als fundament — systeemintegratie, monitoring en verbinding tussen lokaal en nationaal
01Analyse · Urgentie
De onzichtbare waarde
De maatschappelijke waarde van geloofsgemeenschappen is enorm, maar blijft onzichtbaar: versnipperd en zonder gezamenlijk verhaal. Zichtbaar maken wat kerken al doen, is de eerste stap.
Visie 2035
De kerk die kiest voor de stad, kiest voor haar diepste roeping.
Kerken floreren juist waar het verticale vertrouwen in instituties faalt — mits ze kiezen voor horizontale verbinding. Religieuze netwerken zijn de enige sociale verbanden die structureel zowel bonding als bridging sociaal kapitaal produceren: interne warmte én externe openheid.
Dat maakt geloofsgemeenschappen tot unieke actoren die de staat niet kan creëren en de markt niet kan kopen. De religieuze kern is daarbij de motor van maatschappelijke waarde, niet de hindernis.
Contact
Neem contact op
Vertegenwoordig je een geloofsgemeenschap, wil je als gemeente of professional bijdragen, of ben je gewoon nieuwsgierig? Neem gerust contact op.
Doe mee →Regieteam