Over ons

Hoe wij georganiseerd zijn

Structuur dient de beweging, nooit andersom.

Wij organiseren zo licht als kan en zo helder als moet. Verantwoordelijkheid ligt zo dicht mogelijk bij de mensen die het werk doen; besturing bewaakt de bedoeling, de identiteit en de onderlinge samenhang.

Juridisch

Juridisch

Agenda voor het Hart is een stichting. Het stichtingsbestuur draagt de uiteindelijke zeggenschap en de wettelijke verantwoordelijkheid, conform de statuten. De aansturing van de beweging ligt bij het regieteam; binnen het regieteam draagt een uitvoerend deel van drie personen de dagelijkse leiding. De Raad van Toezicht houdt formeel toezicht conform de stichtingsstatuten.

Rollen

Zeven rollen

  1. Aanjagers

    dragers van een verlangen. Inhoudelijke trekkers met netwerk en drijfkracht. Zij bewaken de grote lijn, geven inhoudelijke richting en verbinden mensen en organisaties.

  2. Tafels

    brengen per verlangen brede expertise samen en maken inhoud, analyse en aanbevolen actielijnen.

  3. Regieteam (uitvoerend)

    drie personen die beslissen over prioriteiten, planning en middelen.

  4. Regieteam (adviserend)

    het brede regieteam, inclusief aanjagers, dat het uitvoerend deel adviseert.

  5. Enablers

    proces, coördinatie en support. Zij helpen nieuwe initiatieven op gang en dragen het DNA van de Agenda over.

  6. Maatschappelijke Raad

    ambassadeurs en comité van aanbeveling. Open voor iedereen die het identiteitsverhaal onderschrijft, ongeacht levensbeschouwing.

  7. Raad van Toezicht

    formeel toezicht conform de stichtingsstatuten.

Hoe wij besluiten

Hoe wij besluiten

Wij besluiten op basis van consent: een voorstel is aangenomen wanneer niemand een beargumenteerd, overwegend bezwaar heeft. Consent zoekt geen unanimiteit maar veiligheid om te bewegen: goed genoeg voor nu, veilig genoeg om te proberen. Over onderwerpen die onze identiteit raken, besluit het volledige regieteam op basis van consensus. Woordvoering namens de beweging gebeurt nooit op persoonlijke titel.

Financiering en onafhankelijkheid

Financiering en onafhankelijkheid

Geld is een middel voor de beweging. De beweging is nooit een middel voor geld.

  • Geen enkele funder krijgt stemrecht of directe invloed op de inhoud van de agenda.
  • Alle financieringsstromen van de kernorganisatie zijn openbaar.
  • Funding voor actielijnen wordt ter akkoord voorgelegd aan het regieteam.

Onze rode lijnen

Onze rode lijnen

Wij willen een beweging zijn die samenwerkt mét mensen, niet óver hen beslist. Dit zijn onze grenzen:

  • Financiering die de agenda stuurt of inperkt
  • Samenwerking die structureel onrecht normaliseert of in stand houdt
  • Profilering van organisaties ten koste van de gedeelde beweging
  • Groei die leidt tot verlies van relationele kwaliteit en spirituele diepgang
  • Instrumentalisering van partners als middel voor eigen zichtbaarheid

Een vrij geweten is niet te delegeren.

Ons ritme

Ons ritme

  • Maandelijks: aanjager en enabler per verlangen.
  • Elk kwartaal: een sprint per verlangen, en een overleg van alle aanjagers en enablers.
  • Elk jaar: de Hartslag, een samenkomst van de hele beweging.
  • Elke drie jaar: evaluatie en herijking van de verlangens.

Bij elk overleg stellen we de vraag: “Wat moeten we loslaten?”

Open source

Open source

Rapporten, ideeën en concepten per verlangen zijn open source: vrij te gebruiken door iedereen die bijdraagt aan de verlangens. Uitgangspunt bij nieuwe initiatieven is co-creatie, geen persoonlijk eigenaarschap.